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文/后羿（百家号独家内容）
今天的华为，昨日的中兴。
对此次华为事件的认识越清，对上次中兴事件的理解也就越深。那些觉得中兴是不是太“软骨”、太无“高瞻远瞩”的腹诽，是否“买办企业”、“李鸿章”的质疑，现在看来都是误会。
中兴和华为都是5G时代的行业代表，也算是“同质化”的企业，同样都是美国的眼中钉、打压对象。之前的中兴事件和现在的华为事件，本质都是一样的，都是国外强权为了扼杀中国高科技企业的实力崛起而进行的“降维打击”。
只是中兴在前，无奈隐忍退让，结果被整得差点“生不如死”；华为在后，忍无可忍无需再忍，现在拼尽全力迎战谋生。
中兴不是“买办企业”
像华为一样，中兴也曾被美国禁令，而且“休克”了几个月。最后的结果大家也都知道了，中兴最后接收了种种“不平等条件”——缴纳N亿美元罚金；30天内更换全部董事会和管理层；聘请美国商务部挑选的合规团队对企业进行监督且一监督就是10年……
还不算完，这样的结果只是“留校察看”级别的“暂停”，未来多少年内美国随时有权利重新激活禁令。
这一把“李鸿章式”的辛酸泪呀，但中兴——不，是，李，鸿，章。
和华为一样，中兴的产品线也是很广泛的，不仅做全套的通讯设备，还涉足芯片类产品，旗下的公司在这方面做到了10亿的规模，“一般一般，全国第三”。
站在美国的角度：这可了不得，你不仅在5G上比我先进，以后还可能在我的优势项目——高端芯片上超过我？（芯片再往上走是有天花板的，那些国外优势企业基本上处于“坐等超过”状态。）
很理所当然地，中兴就成了最适合被下手的目标，且只是一个开始。
十几岁的时候，后羿读鸡汤文时记住了一句所谓的西方谚语，说“没人会去踢一只死狗”。中兴之所以被刻意打压，就是因为它足够优秀。即使按照要求“整改”了，中兴也不是什么“买办企业”。在对手的眼里，它可是中国科技先锋企业呢，值得在未来N年内紧紧盯着。
所以，中兴不是什么“美国企业”，是第一个经过美国认证的中国高科技企业。
中兴，有自己的“高瞻远瞩”
对比如今的华为，有一种声音说中兴缺乏“高瞻远瞩”。其实放到“造不如买、深（mi）信不疑（xin）市场化”的大背景下，中兴做得已经很不错了。
认真看一下中兴通讯（简称中兴）的发展历程，就会发现中兴不是搞组装的，中兴极其重视核心技术！它有自己的规划，也一直在高瞻远瞩、踏实前进。
中兴的发展历程，主要经过4个阶段：
1、半导体公司阶段（年-年）
年，南下创业的侯为贵创立了深圳市中兴半导体有限公司，这是深圳特区最早一批技术类合资公司。侯为贵是新中国培养的第一代工程师，他的老本行是半导体（芯片）。由于没有足够的资金，公司只能做一些“来料加工”（如电子表、电子琴等）业务。
年，侯为贵和公司选定了研发方向——交换机。当时的通讯以语音为主（记得那个时期有个人家安了台座机好像花费大几千人民币），交换机是核心设备，然而这个领域被外国把持，所以价格高企。作为一家同行大佬根本看不起的小公司，中兴开始了自主研发之路。
年，中兴开发出第一个产品——小容量模拟空分用户交换机ZX-60；年，中兴研发出中国第一台拥有自主知识产权的数字程控用户交换机——ZX-，正式转型为通信设备制造商。ZX-在市场上大火，短短两三年间，营销额突破了亿元大关。
2、通讯设备公司阶段（年-年）
年，由于合作的港方退资，中兴半导体被改组为股权清晰的“混合所有制”企业——深圳市中兴新通讯设备有限公司，又是深圳特区的第一批。
年7月，中兴通讯ZXJ10大型数字程控交换设备通过部级鉴定，被誉为“能与国际一流机型相媲美的最好机型”，该产品远销海外多国，中兴也成为国内主流电信设备制造商之一。
随着中兴的产品逐渐多元化，并通过“农村包围城市”的经营策略，逐步成为国内行业龙头企业之一后，中兴于年提出了企业的转变发现和目标，开始向国际综合性通信公司的目标战略转移。
3、通讯股份有限公司阶段（年-年）
年11月17日，中兴在深交所挂牌上市，此后开始向着3G、光通讯、数据等领域迈进。年，中兴成立手机事业部工业设计中心，现在已跻身全球第四大手机厂商。
大约在年前后，后羿拥有了人生第一部手机，居然就是中兴手机。所以在这个阶段，中兴的竞争对手都是很强大的，比如当年很火热的诺基亚、摩托罗拉、爱立信、西门子等，还有“百年老厂”阿尔卡特等重量级国际企业。
在这个阶段，国内市场上，中兴开始了CDMA、小灵通的探索和营销，之后的一段时间内业绩良好：年在联通CDMA项目中占有7.5%市场份额；年占有全国15%的市场份额。年，中兴在GSM、CDMA、PHS领域的三大类手机销售量达到了万部。
海外市场上，中兴也开始“农村包围城市”，从第三世界向发达国家进军。不过总体来说还是坚持“二八定律”，即80%的投入在发展中国家，20%在发达国家；发展中国家的订单增多了，对发达国家的投入就越来越多。
4、越来越被重视的通讯公司阶段（年-今）
年12月9日，中兴通讯H股在香港联交所挂牌上市。此时，中兴的发展目标已经是世界级的业界前端企业，且要国际、国内市场并重，发展方向主要有三个：国际、手机和3G（4G、5G）
要实现这个目标，研发投入必不可少，中兴一直坚持将年销售收入的10%投入研发，年的投入更是超过了亿元，位居全球上市公司前80位和中国前三。年，仅前三季度就投入91.97亿元，研发强度达12%，在5G、物联网、芯片等创新领域持续大强度投入。中兴的员工，超过40%从事研发工作，30%左右从事技术服务工作。
不要忘了，从年起，中兴就开始被国外强权各种“纠缠”了。
近十几年来，中兴的年注册专利数保持在全球（所有企业）前五名。虽然年，确实遭到了前所未有的“打压”，甚至被逼到俨然“自废武功”的地步。但是要明白，那是别人在优势领域“降维打击”，不等于说中兴此前所做意义不大。
如果没有之前的作为，别人又怎会“视你为敌”，重点打击呢？
后羿简评
据说中兴休克的那几个月，维护基本停滞了，但全球运行的中兴设备并未出问题，可见其产品成熟度已经到了极高的水平，这绝不是那种所谓的“全球化公司”、实质却带有“买办性质”的企业能达到的境界。
创业艰难百战多，好在又能出发了（向断臂的杨过学习吧）。中兴的5G手机也发布并即将上市，期待中。
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